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培训目的
    为顺应企业和市场的生长需求,逐渐进步我公司后备人材的综合素质,竖立和完美公司后备人才培养机制,经由过程制订有用的人才培养企图,公道天发掘、开辟、造就公司计谋后备人才队伍,竖立公司的人材梯队,为公司的可持续发展供应人力支撑。人力资源部凭据“内部培训为主,内部培训为辅”的造就原则,并接纳“转动收支,临时贮备”的体式格局停止轮回造就。
公司后备人才培养目的以“专业造就和综合造就同步停止”的人才培养政策,用一至二年的工夫,经由过程体系、正规的管理培训,造就一批具有优越专业技能和管理妙技的企业后备管理人才。即公司造就专业型的技术人才和综合型的管理人才,专业型的技术人才指正在某一事情发域内把握较高技术程度的人材,综合型管理人才指正在本单元或本部门事情范畴具有周全常识,有较高管理水平的人材。
 

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联系人:刘司理 联系方式:0371-69350862